REALISTIC JOB PREVIEW

Realistis Pratinjau Kerja (RJP) adalah metode apapun atau badan usaha yang digunakan untuk membantu calon karyawan mendapatkan gambaran yang seimbang positif dan negatif aspek pekerjaan mereka akan melakukan organisasi dan iklim, sebelum menawarkan sebuah posisi. Hal ini penting terutama dalam industri, industri, seperti layanan di mana manusia banyak orang mungkin tidak mempunyai informasi mengenai tugas-tugas dan tanggung jawab pekerjaan. RJP yang akurat, digabungkan dengan kesempatan untuk calon karyawan untuk memilih untuk tidak pergi lebih lanjut dalam mengejar pekerjaan, dapat mengurangi omset dan mempekerjakan dan biaya pelatihan oleh penyiangan dari orang-orang yang tidak ingin jenis pekerjaan badan
telah menawarkan.
Terdapat beberapa metode untuk melakukan sebuah RJP, masing-masing dengan mereka masing-masing kumpulan manfaat dan kelemahan. cepat memberikan gambaran tentang kemungkinan metode dan pertimbangan ketika mengembangkan dan melaksanakan sebuah RJP. Ingat semua RJPs harus dikembangkan dengan masukan dari staf pendukung yang ada langsung (DSS) (serta Frontline supervisor (FLS), sumber daya manusia (SDM) dan administrator dan lainnya), dan harus menyediakan sebuah preview tugas dan tanggung jawab pekerjaan. Semua RJPs berapapun format perlu menyampaikan konten yang sama. Grafik ini tidak daftar apa yang harus disertakan dalam RJP, hanya metode dan pertimbangan di proses dan metode pelaksanaan sekitar mereka. Badan ini dapat menggunakan grafik untuk memahami apa mungkin metode terbaik berdasarkan anggaran, waktu dan pertimbangan lainnya. Orangtua, konsumen, dan DSPs harus menjadi bagian dari pekerjaan apapun realistis pratinjau. Dengan salah satu dari metode ini, penting bahwa calon pendatang baru diberi tahu bahwa alasan mereka yang berpartisipasi dalam RJP adalah untuk membantu mereka membuat keputusan tentang apakah perusahaan ini dan pekerjaan ini adalah cocok bagi mereka. Hal ini perlu dilakukan sebelum pekerjaan
menawarkan telah dibuat dan harus memberi kesempatan bagi calon karyawan untuk memutuskan bahwa mereka tidak ingin melanjutkan aplikasi proses. Selain itu, lembaga harus mengambil kesempatan untuk mengidentifikasi apa yang membuat mereka unik dan mengapa seseorang harus bekerja untuk mereka daripada yang lain untuk badan.
Realistis Pratinjau Kerja (RJPs) adalah perangkat yang digunakan dalam tahap awal personil seleksi calon pemohon untuk memberikan informasi pada kedua positif dan negatif aspek pekerjaan. Karyawan pertukaran atau psikologis kontrak antara majikan dan karyawan di jantung dari konsep ini. Yang disewa setelah menggunakan RJP, karyawan masuk ke dalam kontrak dengan mata terbuka, sadar tentang apa yang organisasi akan memberikan kepada mereka (membayar, jam, fleksibilitas jadwal, budaya, dll) dan juga agar karyawan mengetahui apa yang akan diharapkan dari mereka (akhir bulan, , interaksi pelanggan, tingkat urgensi, tingkat risiko fisik, dll). Tinggi omset hires baru dapat terjadi ketika mereka secara tdk menyenangkan terkejut oleh satu aspek dari pekerjaan mereka, terutama jika aspek yang sangat penting bagi mereka. Misalnya, jika mereka mengambil pekerjaan dengan pemahaman bahwa mereka tidak akan bekerja pekan, maka akan segera dijadwalkan untuk Sabtu malam, ia percaya undermines dan psikologis adalah kontrak breached. Informasi yang lebih baik kandidat melanjutkan proses aplikasi lebih mungkin cocok dengan posisi, dan mereka yang memilih untuk tidak menyimpan sendiri waktu terus mengejar pekerjaan atau perusahaan yang tidak tepat untuk mereka. Organisasi yang mempekerjakan menghemat waktu pada tes wawancara dan hanya calon yang kuat dengan peluang keberhasilan.
RJPs dapat mengambil bentuk video atau tes singkat. Komponen penting lainnya termasuk: kejujuran dan keterbukaan; ketegasan (sedangkan yang menghindari banjir informasi); perwakilan visual depictions dari lingkungan kerja, sebaiknya dengan karyawan benar-benar melaksanakan tugas umum; testimonial nyata dari karyawan, bukan pelaku. Ideally, Idealnya, informasi RJP harus difokuskan pada hal-hal yang paling ke calon demografis, bagian pekerjaan atau budaya yang berkaitan dengan keterlibatan dan omset.

Menurut penelitian ada empat masalah dan tantangan RJP: 1. Recruiters tidak membagi RJPs selama wawancara. (Rynes, 1991)] 2. sifat "realistis" berbagi informasi yang tidak jelas 3. Tidak menanyakan pertanyaan yang tepat.
Selain ini ada kesempatan untuk realistis Pratinjau pekerjaan menjadi lebih efektif untuk menghilangkan turnovers. Presentasi dan format waktu dari RJP dapat ditingkatkan apakah sebenarnya adalah informasi yang diberikan pada awal atau nanti dalam perekrutan factor.Consequently lebih spesifik topik yang harus dibenahi dan sumber informasi yang digunakan (misalnya pekerjaan berkewajiban versus orang staf sumber daya manusia)